管理咨詢

戰略咨詢

人才管理咨詢

首頁 > 管理咨詢 >人才管理咨詢
在經濟全球化的今天,日益加劇的商業競爭、企業重組和經營模式的轉化,使得組織能力提升與人才培養的重要性日益凸現。面對關鍵人才的競爭和企業內部人才的缺乏,企業對高效的人才培養體系的需求比以往更為強烈。為確保商業成功,企業必須從戰略高度關注人才培養,關注組織發展和組織能力的提升。
為實現這一目標,企業需要建立有針對性的、高效率的企業大學以應對諸如戰略變革、企業文化變革和人力資源變革等挑戰。作為“企業大學”概念在中國的推動者,KeyLogic凱洛格)具有豐富的咨詢項目實踐,已幫助數十家知名企業完成企業大學的規劃與具體實施。通過幫助客戶創建系統的企業大學戰略,來促進客戶戰略落地、文化變革與員工能力的提升,從而實現客戶的可持續發展和員工的高效激勵,并進一步取得驕人的業績。

 
自2007年至今,KeyLogic凱洛格連續推出了8本《企業大學白皮書》,廣泛分享在企業大學領域的研究積累與實踐經驗,該白皮書已成為中國企業大學咨詢領域的風向標。在中國的企業大學領域,KeyLogic凱洛格與國內最優秀的企業大學和擬建設企業大學的燈塔級企業一起,共同設計企業大學的戰略發展規劃。通過解讀企業最高領導人對組織戰略方向設想,以及對組織人才培養工作的期許,KeyLogic凱洛格與企業的學習發展管理團隊一起,通過戰略研討、模塊設計和實施研討的方式,一起完成企業大學的設計。
 
我們可為您提供的具體服務包括:
 
·企業大學研討會
企業高層的支持是企業大學成功的關鍵,通過召開企業大學研討會KeyLogic凱洛格幫助您的企業解答“為什么需要建立企業大學”、“企業大學能夠帶來什么樣的價值”等關鍵命題,幫助統一企業高層認識,獲取對企業大學的承諾與支持。在3~6周的時間內,KeyLogic凱洛格將與您一起分析公司戰略背后的人才培養需求,評估企業大學的戰略意義,并結合標桿企業大學研究,論證企業大學的可行性與必要性。
 
· 企業大學戰略規劃服務 
與企業的經營管理一樣,一所企業大學的成功也需要清晰的戰略定位與發展目標。在企業大學戰略規劃服務中,KeyLogic凱洛格將與您一起,研討未來企業大學的愿景與使命,分析企業大學的重點服務對象與核心學習服務,確定未來3~5年的階段發展目標。
 
·企業大學運營規劃服務 
在確定企業大學戰略后,KeyLogic凱洛格還將幫助您的企業全面解決企業大學籌建過程中的組織與流程問題,以企業大學“組織架構”、“運營流程”、“管理制度”等運營方面的概要設計服務,確保未來企業大學運營中的分工清晰、配合協調和運行流暢。
 
·戰略性學習項目規劃
企業大學的基本功能在于提供專業的學習服務,KeyLogic凱洛格利用SCL(戰略/能力/學習)分析工具幫助梳理基于公司戰略分解的能力要求,并設計相應的戰略性關鍵學習項目,如戰略共識營、文化共識營、銷售力提升等。
 
·企業大學e-Learning應用規劃
e-Learning技術的應用對于提升企業大學的管理水平與運營效率具有十分重要的意義,KeyLogic凱洛格將幫助您的企業大學規劃e-Learning技術應用戰略,推薦信息系統選型、構建電子化內容建設體系以及設計應用推廣方案等等。
 
·企業大學硬件規劃
在企業大學軟件規劃的基礎上,KeyLogic凱洛格還將幫助測算未來企業大學的校園硬件需求,包括功能分區、學習環境設計以及教室需求、設備需求、占地面積需求測算等。

Copyright?KeyLogic.com.cn 凱洛格公司版權所有

京ICP備06070546號 京公網安備:110101000439          

一波中特不改料