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領導力加速

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領導力加速

課程概述:

如何向新的領導角色轉變是一門很有學問的技能。如果前幾個月打不開局面,那么在今后的任職期間管理者將面對更加險惡的挑戰。管理者必須系統地規劃和管理整個角色轉變過程。領導力加速能夠幫助管理者在進入新的領導角色時駕馭這段危險的旅程。


適用人群:

管理者的跨領域平調、直線晉升、跨領域晉升、空降


課程側重:

專注在【自身】【環境】【團隊】【人脈】4個方面幫助管理者適應新管理環境、領導新業務、帶好新團隊


課程介紹:

領導力加速提供了成功轉變的框架,根據新的領導者可能遇到的常見問題,從四個方面分八個單元進行介紹,幫助管理者順利渡過轉崗適應期,為進階高管做出準備。


課程結構緊密契合學習者在新崗位的成長過程,伴隨領導者系統化的完成思考自身角色,分析所處環境,組建團隊及構建人脈等工作。


 


通過案例、測評、應用工具、結構化反思、行動計劃等多種形式的學習環節,確保學習者結合自身工作實踐進行深入的學習,并把學習轉化為行動。

 



課程內容:

《為成功轉變角色做好準備》:如何識別常見的角色轉變誤區,幫助您少走彎路。


《加快您的學習進程》:如何快速有效地學習,加速您的角色轉變過程。


《判斷您所處的情境》:如何識別角色轉變類型,了解您所面臨的機遇和挑戰。


《判斷工作的輕重緩急以取得成功》:如何針對長短期成功目標進行規劃,快速打開局面。

 

《與新任上司合作》:如何與新上司建立建設性的工作關系。 


《達成一致性》:如何將戰略、結構、流程、技能和文化協調一致,實現最終目標。


《組建團隊》:如何評估團隊及其工作流程,為團隊打好堅實的基礎 。


《建立合作伙伴關系》:如何建立內外聯盟,為您的方案舉措尋求支持。


如欲了解更多產品內容,請致電:010-56751666,或郵件:[email protected]


  

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