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創新密碼

課程介紹

   

【課程描述】

《創新密碼》是KeyLogic版權課程,曾獲得2011年《培訓》雜志“最佳品牌課程”獎項,且是連續三年學員評分最高的品牌課程。本課按照從個人到組織,從思維到行為的思路展開,以大量的商業案例教學,結合小組討論和企業內部實際的研討,給企業管理者一個全面的“創新地圖”。


【課程目標及收益】

《創新密碼》幫助企業管理者認識到:

·了解商業創新的本質和四種類型

·了解顛覆式創新的幾種類型

·了解商業模式中蘊含的創新機會

·了解創新領導力提升所需要的能力

·了解搭建及優化創新機制的方法

·了解互聯網思維和創新的關系


【課程對象】

重視創新意識層面提升的企業管理者,通常是中高層管理者


【課程時長】

您可以選擇:

·1天標準課

提供最精煉的創新知識、最典型的優秀實踐、最急需的創新理念


·1天標準課+1天《商業模式創新研討會》

在1天版的面授課程外,還為您提供一天緊密圍繞自身業務展開的商業模創新研討會,幫你掌握創新工具,找到創新方向,落地創新計劃。


【課程模型】

 



【課程大綱】


模塊一:什么是創新

?有關創新的經典論述

?創新的三要素

?商業創新的四種類型


模塊二:創新者的窘境

?賭局與猜想

?身邊的顛覆式創新

?被顛覆的大公司們

?思考:你會被顛覆嗎?

?自測:你的組織是否有扼殺創新的可能?

?路徑1:新市場顛覆

-標志:因“兩高”導致的“零消費”

?路徑2:低端顛覆

-標志:消費者被“過度服務”

?出路:抓住下一個顛覆式創新


模塊三:如何尋找創新機會


1、用戶驅動:發掘潛在需求


?角色翻轉:從消費者到設計師

-哪些情況下開放定制

?群體翻轉;:從極端用戶到忠實客戶

-選擇怎樣的極端用戶

?認知翻轉:重新認識你的客戶

-工具:用戶移情圖

非焦點小組訪談

2、價值驅動:尋找價值缺口

?功能創新:尋找巴斯德區間

?情感價值:和客戶產生共鳴

?以人為本:體驗價值的鏈接作用

?工具:創新矩陣

3D鏡頭日記

情感瞄準鏡

3、組織能力驅動:重塑組織能力

?選擇一:盤點核心資源

?選擇二:成為平臺企業

-產業價值鏈重組

-平臺企業基本架構

?選擇三:利用跨界效應


模塊四:如何提升創新領導力

?創新DNA自測

?創新領導者5項能力

?構建關鍵能力:從執行到創新

?培養創新能力“2+1”DNA組合

?領導者如何營造創新文化


模塊五:如何搭建創新機制

1、創新機制1:尋找創新人才

-尋找駭客

-構建關鍵能力:從執行到創新

-培養創新能力:“2+1”DNA組合

2、創新機制2:打通創新價值鏈

-創新價值鏈自測

-創新流程四步法

3、創新機制3:營造創新氛圍

-創新文化,三招致勝

-高管視角:創新精神的實質

4、研討:如何優化創新機制


模塊六:案例研究-互聯網思維與創新

?互聯網思維改變了什么?

?從AIDMA到AISAS

?互聯網思維下的顛覆性創新

-營造參與感:用戶反饋機制

-革自己的命:免費模式

-構建粉絲經濟:和用戶做朋友

?互聯網思維的本質


模塊七:課程總結

【KeyLogic創新學院-整體介紹】

·2009年成立,專注于企業最佳創新實踐的持續研究和改進

·是業內領先的一體化創新解決方案提供商

·“創新三要素”模型的創造者和踐行者

·擁有符合創新三要素的、完整的創新方法論和體系

·助力企業將創新從戰略轉化為組織能力和員工能力

·有十幾人的創新專家團隊和多家外部戰略合作機構

·服務過的人群包括:

-重視創新拉動經營業績增長的創業者

-重視拓寬創新視野和思維的大中型企業高管團隊

-重視創新落地與復制的大中型企業中基層管理者和創新員工




【KeyLogic創新學院-核心業務】



 

【KeyLogic創新學院-面授業務5門課程】



 

【KeyLogic創新學院-客戶分布】

   



   


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