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創新基因

課程介紹

   

創新基因》——將創新能力賦予企業每一個人!


【課程描述】

作為KeyLogic創新學院的一門落地類版權課程,《創新基因》針對企業中基層管理人員和創新員工,幫助他們了解創新的基本概念、流程、所需能力,為企業內部開展創新活動打下良好的基礎。該課程融入了“哈佛管理導師”以及《哈佛商業評論》的前瞻理念和經典方法,結合創新能力測評解讀和大量實例練習,兼具權威性和實用性。


《創新基因》清楚地界定出創新的三要素、四步驟、五能力,為參與者提供明確的創新指引,使創新團隊的組成更加合理,創新流程的展開更有實效。


【課程特色】

·實用性:挑選易于學員快速學習且組織快速復制的知識內容

·案例化:豐富真實的行業案例,深入淺出便于學員理解吸收

·流程化:清晰指引使用情境,避免學員課后盲目/粗散應用

·工具化:每步流程均配備典型工具,當堂演練掌握使用方法

·行動化:提供標準的創新落地表格,幫助企業推進創新行動

·研討化:大量成熟的課程交付經驗,可滿足企業研討會需求


【課程目標及收益】

·統一認知,界定創新

·規范流程,指引創新

·篩選工具,幫助創新

·識別人才,實施創新


【課程對象】

重視創新工具方法在企業落地運用的管理者或創新員工


【課程時長】

1天


【課程模型】

 



【課程大綱】

模塊一:創新的三要素

·創新的重要性:為什么要創新

·創新的定義:創新三要素

價值——“功能、體驗、情感”價值金三角

實現——創新計劃表

創意——創意掃描


模塊二:創新五項能力

·創新能力自測

·能力詞條解讀:觀察、試驗、人脈、質疑、聯想


模塊三:創新四步流程——激發

·相關能力:觀察

·工具應用

鏡頭日記:釋義、練習

客戶移情圖:釋義、練習

·相關能力:試驗

·三類試驗方式

嘗試新體驗:釋義、示例

·拆解一個流程/ 物品:釋義、示例

·快速建立原型:釋義、示例

·相關能力:人脈

·工具應用

非焦點小組:釋義、示例

利益相關者圖集:釋義、練習


模塊四:創新四步流程——催化

·相關能力:質疑

·催化性質疑法

確立中心話題:話題確立4 大原則

進行問題風暴:縱向質疑、橫向質疑

反思尋找“催化劑”問題

催化性質疑法練


模塊五:創新四步流程——創想

·相關能力:聯想

·工具應用

跨界聯想:釋義、練習

 頭腦風暴:釋義、練習

SCAMPER 法:釋義、練習


模塊六:創新四步流程—轉化

·工具應用:

創新雷達:釋義、示例

RWW 創新篩選:釋義、示例


模塊七:課程小結


【學員資料包】

1、一張創新的導引地圖

當您打算開啟一次創新工作時,它可以幫您導航,協助您在創新中不走彎路,直達目的地


2、一套創新的工具卡片

當您在創新之路上遇到困難、阻礙時,它可以幫您厘清思路,尋找突破點,與您一起突圍


3、一張創新的落地表格

當您形成創新方案后,它可以幫您及時將方案轉化為落地的工作計劃,最具時效地推進創新 




【KeyLogic創新學院-整體介紹】

·2009年成立,專注于企業最佳創新實踐的持續研究和改進

·是業內領先的一體化創新解決方案提供商

·“創新三要素”模型的創造者和踐行者

·擁有符合創新三要素的、完整的創新方法論和體系

·助力企業將創新從戰略轉化為組織能力和員工能力

·有十幾人的創新專家團隊和多家外部戰略合作機構

·服務過的人群包括:

-重視創新拉動經營業績增長的創業者

-重視拓寬創新視野和思維的大中型企業高管團隊

-重視創新落地與復制的大中型企業中基層管理者和創新員工




【KeyLogic創新學院-核心業務】



 

【KeyLogic創新學院-面授業務5門課程】



 

【KeyLogic創新學院-客戶分布】



   


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